A reportagem da CBC analisa como um pequeno grupo de gigantes de tecnologia acumula poder de mercado, influencia setores inteiros da economia digital e levanta questões sérias sobre concorrência, inovação e regulação. O que está em jogo Empresas como Google, Apple, Amazon, Meta Platforms (Facebook/Instagram) e Microsoft têm vasto domínio em variados segmentos: sistemas operativos, lojas de aplicativos, publicidade digital, comércio eletrônico e redes sociais. Esse domínio permite não só capturar grandes receitas mas também moldar as regras do jogo, desde práticas de aquisição de concorrentes até o controle de distribuição de conteúdo. A concentração de poder reduz a margem de manobra para novos concorrentes, pode tolher inovação e aumentar o risco de abuso de mercado. Exemplos concretos e sinais de alerta No setor de publicidade digital, relatórios apontam que Google e Facebook juntos controlam grande parte das receitas online em muitos mercados, dificultando a entrada de plataformas menores.  Barreiras à entrada: escassez de alternativas viáveis para grandes plataformas, necessidade de escala, dados massivos e acesso global tornam difícil para startups competir em pé de igualdade. Inovação “presa”: quando poucas empresas dominam o mercado, há menor necessidade de melhoria rápida, reduzindo pressão competitiva para inovar ou melhorar eficiência.  Impactos regulatórios: em regiões como a União Europeia, a legislação como o Digital Markets Act tenta conter esse poder concentrado.  Implicações para países como Moçambique e África Para o setor digital local, isso significa que mercados nacionais ou regionais podem estar à mercê de plataformas internacionais que dominam infraestruturas, dados e serviços, reduzindo espaço para competição local. A dependência de tecnologias estrangeiras e plataformas dominantes pode levar a vulnerabilidades, como condições desfavoráveis para parceiros locais ou dificuldades em negociar termos justos. Reguladores africanos devem estar atentos: garantir frameworks de concorrência, proteger dados locais, incentivar startups e limitar práticas que favoreçam abusos de poder de mercado. Há também uma oportunidade: ao reconhecer essa dinâmica, países africanos podem esperar integrar-se em cadeias de valor alternativas, investir em plataformas locais e buscar parcerias regionais que promovam diversificação tecnológica. O que fazer (para empresas, reguladores e consumidores) Consumidores: estar atentos aos termos de uso, alternativas e diversificar onde possível (por exemplo escolher serviços menos dominados ou plataformas emergentes). Empresas locais e startups: especializar-se em nichos, oferecer valor diferencial, e procurar alianças regionais para competir em escala. Reguladores: reforçar leis antitruste, assegurar que empresas dominantes não pratiquem abuso de posição, proteger dados e garantir que o mercado permita a entrada de novos players. Política pública: investir na formação digital, infraestrutura local, e criar incentivos à inovação doméstica para reduzir dependência de gigantes estrangeiros. Conclusão A reportagem da CBC confirma que estamos cada vez mais num mundo onde algumas grandes empresas de tecnologia moldam mercados inteiros, desde a forma como pesquisamos, compramos, comunicamos, até como as infraestruturas digitais operam. Para que o ecossistema digital global seja mais saudável, diverso e competitivo, será preciso combinar inovação, regulação e estratégia local. Fonte: CBC

A Microsoft lançou oficialmente uma atualização significativa no seu navegador Edge (o modo “Copilot”) que integra funcionalidades de inteligência artificial para transformar a forma como os usuários navegam e interagem com a web. A novidade marca a entrada da Microsoft em competição direta com a iniciativa de navegador com IA da OpenAI, o ChatGPT Atlas.  Principais novidades do modo Copilot no Edge O usuário ao abrir uma nova aba no Edge verá uma interface que combina pesquisa, chat e navegação, sendo possível interagir em linguagem natural com a IA.  O modo Copilot pode “ver” e analisar todas as abas abertas (com permissão do usuário) para entender o que está a ser observado e fornecer sugestões, resumos ou comparações.  Funcionalidades em desenvolvimento incluem a IA executar tarefas em nome do usuário, como reservar voos, fazer compras ou gerir e-mails, desde que o consentimento seja dado.  A Microsoft apresenta esta estratégia como resposta à crescente aposta no “navegador com IA” como categoria de produto, onde a OpenAI já lançou o Atlas.  O que isso significa para o utilizador e para o mercado Para o usuário comum, o Edge com modo Copilot oferece uma experiência de navegação mais assistida, reduzindo a necessidade de saltar entre sites para comparar dados ou encontrar respostas. Para profissionais de tecnologia, marketing e conteúdo digital, isto representa uma nova onda: o browser deixa de ser só porta de entrada para a web e passa a um assistente ativo na jornada de consumo de informação. Para o mercado de tecnologia, é o prenúncio de uma corrida entre gigantes, Microsoft, OpenAI, Google e outros, para dominar a próxima geração de browsers centrados em IA. Implicações específicas para Moçambique e África Até a disponibilidade regional variar, os usuários moçambicanos que usam Edge ou Windows podem ver benefícios diretos: navegação mais eficiente, integração com tarefas, menos necessidade de alternar aplicativos. Para criadores de conteúdo e empresas locais, entender como este modo altera a forma de acesso à informação permitirá adaptar estratégias de SEO, navegação, design de conteúdo e interação com usuário. Regiões com acesso limitado à infraestrutura poderão tirar partido se essas ferramentas permitirem tarefas complexas com menor exigência técnica ou menor “saltos” entre apps. Contudo, surge também o alerta: o domínio de grandes plataformas em IA reforça dependência tecnológica externa e requer reflexão sobre privacidade, dados locais e soberania digital. Conclusão A Microsoft está a apostar no “browser com IA” como produto estratégico, o passo do Edge para o modo Copilot representa mais do que uma atualização: é uma redefinição de como navegamos. Para o utilizador final, promete mais eficiência e menos fricção; para o ecossistema digital, introduz novas dinâmicas e competição. Em Moçambique, vale a pena acompanhar de perto, tanto pelas oportunidades como pelos desafios que surgirão. Fontes: The Verge – “Microsoft announces rival to OpenAI’s AI browser ChatGPT Atlas”  Reuters – “Microsoft launches AI-based Copilot Mode in Edge browser”  TechCrunch – “Microsoft Edge is now an AI browser with launch of ‘Copilot Mode’”  Microsoft official page – “Unlock smarter browsing with AI” (Edge)