De acordo com o Valor, os métodos clássicos de recrutamento estão cada vez menos eficazes para atrair e reter os jovens talentos da Geração Z, gerando impactos negativos nas organizações. Principais falhas dos processos tradicionais 1. Processos lentos e burocráticos 2. Foco exagerado em diplomas e experiências 3. Falta de comunicação e experiência negativa ao candidato 4. Entrevistas longas e redundantes 5. Desconexão entre expectativas da Geração Z e as práticas da empresa Como melhorar e atrair jovens talentos? Empresas que adoptam tecnologia de recrutamento, processos baseados em competências (skills-based), e oferecem uma experiência ágil e transparente conseguem atrair melhor a Geração Z e se destacar num mercado competitivo. Fonte: Valor

Segundo uma pesquisa com 403 Chief Marketing Officers realizada entre outubro e novembro de 2024, 84 % dos CMOs relatam altos níveis de disfunção estratégica nas suas organizações, condição ligada a objectivos corporativos confusos, numerosos ou contraditórios . Impactos directos da disfunção estratégica O que está por trás da disfunção? A estratégia de marketing é frequentemente diluída por múltiplas prioridades corporativas, tornando difícil definir um rumo claro. Marcas que ficam presas na execução reactiva, em vez de acções antecipativas, tendem a perder fôlego diante da volatilidade do mercado . Como CMOs podem recuperar influência estratégica? Segundo a Gartner, três acções essenciais podem virar o jogo: 1. Unir estratégia e execução: criar processos para ligar os objectivos empresariais às operações de marketing. 2. Liderar com diferenciação: usar dados e insights de mercado para formular estratégias que realmente antecedam necessidades do cliente. 3. Investir na jornada do consumidor: priorizar pontos de contacto que gerem retorno financeiro e moldem experiências memoráveis. Fonte: Eco