Liderar pessoas exige mais do que habilidades técnicas ou autoridade formal. Segundo artigo da Exame | Bússola, muitos gestores promissores acabam tropeçando por erros comportamentais e de gestão que minam a confiança da equipa e comprometem os resultados. Três equívocos, em especial, são frequentemente apontados como fatais para líderes em ascensão:
- Tratar todo mundo igual
Embora pareça justo, tratar todos da mesma forma ignora as particularidades de cada colaborador. Pessoas diferentes exigem abordagens diferentes: alguns precisam de mais orientação, outros valorizam autonomia. A liderança eficaz está em reconhecer e adaptar-se às necessidades, perfis e momentos individuais.
- Evitar conversas difíceis
Fugir de feedback negativo, decisões impopulares ou conflitos é um erro clássico. Bons líderes não evitam tensão, eles sabem como conduzir conversas difíceis com empatia e clareza, criando um ambiente onde a verdade é dita com respeito e foco em soluções.
- Centralizar tudo em si mesmo
O gestor que tenta controlar tudo, não delega e não confia na equipa acaba sobrecarregado e limita o crescimento colectivo. Liderar é empoderar, permitir que outros aprendam, assumam responsabilidades e cresçam. Delegar com confiança é sinal de maturidade, não de fraqueza.
Evitar esses erros passa por autoconhecimento, escuta ativa e vontade real de evoluir. Afinal, gestão é menos sobre mandar, e mais sobre servir, inspirar e desenvolver pessoas.
Fonte: Exame | Bússola
